153.拼乐园的诞生-《重生之向老实人宣战》
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进入五月以来,顾允突然发现自己除了在公司签签字,开开会以外,没有什么需要亲自处理的事情了。
小乐学习和小圆搜题已经成了全国各适龄学生人手必备的一款app,小桔书经过大老板亲自融入江城圈子后,不少企业借着流量东风打上了广告,各业务板块现金流十分健康, 再加上高新区下血本的优惠政策,可谓兵强马壮。
黄铮一门心思搞新的电商公司,顾允和他聊过后,打算把新电商业务独立出来,起步资金由乐园资本全额注资,黄铮担任新电商公司总裁,新公司独立核算,顾允作为董事长不插手经营,给了黄铮最大的尊重。
只是在起名时,黄铮想起名叫拼好货,而顾允给了一个建议。
“不如就叫拼乐园吧?”
黄铮思考了一下,这个名字寓意更不错,还有圆满的含义,就叫它了。
注册好新公司后,顾允干脆把软件园那家写字楼整栋都买了下来,全权交给黄铮为拼乐园招兵买马。
上一世黄铮就是拼某多的天才创始人,再次创业完全不需要自己插手,投钱占股份就够了。
自从黄铮加入乐园科技以来,招了不少互联网行业的精英,三个事业部运转起来顺畅无比。
表哥退出乐园科技的日常管理,黄明远自然被从技术总监解放出来,提到了乐园科技副总裁的位置,三个从创业初始就跟着他的宣传部小干事也各自提了一级。
黄明远上手管理工作后,顾允又到隔壁咖啡正义转了一圈,咖啡正义和相对扁平化管理的乐园科技不同, 各部门严格分工,各负其责, 像个精密的机器,即使副总裁温桔不在也依然保持运转良好。
在咖啡正义总部,顾允听了本月所有城市的数据汇报和用户分析后,他发现,温桔把他灌输的互联网理念完美地融入到了企业管理当中,现在在全国一二线城市全面铺开的咖啡正义,从发展模型上看和传统企业日益区分开来,已经很接近互联网企业了。
互联网企业往往跳过盈利模型,是以用户或顾客增长模型来作为发展模型,先圈占用户到一定规模,然后在海量用户基础上,用规模优势或商业模式创新来实现盈利。
而传统企业基于门户、活动等管理,互联网企业基于app、大数据筛查设置用户画像。
按照这样的发展轨迹继续下去,等全国一二线城市的试点分店顺利运行,下一步门店的扩张计划完全可以直接复制,自己这个老板就可以闲下来了。
顾允开着刚刚从洪胖子那提回来的磨砂黑奔驰g63,一路思考未来。
现在的身价已然不少了, 即使什么都放手不管,名下的产业按部就班各自发展, 用不了几年就能登上富豪榜。
有没有必要再选一个战场,挑战一下自己,从零开始改变世界呢?
......
阔别学校很久的顾允回到宿舍时,室友们望向他的眼神都像看到了大熊猫。
“老四,你还知道回来,老师都点了你好几次名了。”
“微观经济学的老师在课上说了,这门课平时分你肯定不及格,自求多福吧。”
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