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    而企鹅投资拼夕夕的一个关键因素，就是看到了拼夕夕使用微信的结算量，短短几个月就跃居结算量的第三名，而高融资本继续跟投企鹅的投入，让拼夕夕的发展真正驶入了高速路。

    “顾总，企鹅的人联系过我，问我有没有融资的意愿，企鹅愿意领投。”

    黄铮举起手发言，这个时间段正是拼乐园发力，在业内崭露头角的时候，企鹅资本找到他谈融资，确实到点子上了。

    “你觉得怎么样？”

    “我觉得按照我们现在的发展模式下去，与企鹅合作是不可避免的，除非我们有另外的流量入口，才可以向这样的巨头说不。”

    黄铮思考了一下，给出了答桉。

    “那就先给企鹅他们画个大饼，把融资的事情推到明年再说，趁他们还看不懂我们背后的动作，就乘着这股东风再往前走一走。”

    顾允给黄铮吃了一颗定心丸，然后说出了自己的计划。

    在拼乐园成立的这一年中，战略意图一直都很清晰。

    这一年，由于工商总局对阿里发布了一个白皮书，指责淘宝的商品监管不力，产品正品率只有35%，淘宝开始内部严打，整治平台的假货卖家，更让中小卖家成为了重点打击对象。

    淘宝的举动，使得很多中小卖家纷纷转战拼乐园，而拼乐园也乐于主动的去拉淘宝的商户，入驻拼乐园门槛非常的低，但唯一的条件就是价格要比淘宝的低。

    在淘宝要开直通车，抢广告位排队参加活动，不参加又没有销量，参加了成本又高级，而在拼乐园初期，开店除了支付手续费，成本可以说是微乎其微的，价格自然也就可以降下来。

    相比其他新电商竞争对手而言，例如唯品会、聚美优品都是从垂直领域入手，避免跟淘宝、天猫、京东这样的全品类电商硬钢。

    拼乐园虽然是全品类的，但是在微信向下沉市场发展的时候，拼乐园的定位刚好合适，那就一起发力下沉市场。

    其实淘宝最初也是从下沉市场开始成长的，只是随着越做越大，假货和品质对淘宝的影响也越来越大，为了撕掉廉价低质的标签，而渐渐的离开了下沉市场，向高品质靠拢。

    下沉市场的空缺被拼乐园正好抓住了机会，于是进军全品类电商却并没有与淘宝刚正面，在一个没有竞争对手的市场里翱翔，拼乐园做的风生水起，势不可挡。

    顾允的计划就是，继续稳住企鹅，不让他们意识到拼乐园有脱离企鹅自立门户的想法，然后偷偷做出一款现象级别的软件，建立属于自己的流量渠道。

    “顾总，按照我们现在的发展趋势，明年的用户数很快会突破一亿，恐怕拖不了太久......”

    黄铮有些担心。

    拖字诀看似好用，但当企业规模上来之后，背后虎视眈眈的对手也会模彷，出招，假如不和企鹅合作，是其他竞争对手选择了企鹅，那面对同样背靠最大流量池的对手，该如何破局呢？
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